Jeder Porsche setzt Maßstäbe in seinem Segment. Dieses ambitionierte Ziel zu erreichen, erfordert eine permanente Optimierung und Anpassung von Prozessen und Systemen durch den Bereich Beschaffung Zentralfunktionen, Strategie, Prozesse und Originalteile. Während deines Praktikums erhältst du umfassende Einblicke in die Porsche Arbeitswelt und unterstützt uns, je nach Schwerpunkt deines Studiums, in einem der folgenden Bereiche:

Strategie, Organisationsentwicklung, Business Development & Nachhaltigkeit

• Bearbeitung von (Teil-) Projekten in einer der vier oben genannten Querschnittsfunktionen
• Unterstützung in der Analyse von globalen Megatrends in der Automobil- und anderen Industrien
• Mitwirkung in der Ableitung von strategischen Maßnahmen und Initiativen
• Interdisziplinäre Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern
• Unterstützung in der Erstellung von strukturierten Präsentation und in der Kommunikation von Projektergebnissen

Kapazitätsmanagement, Seriensteuerung & Zentralfunktionen

• Bereichsübergreifende Mitarbeit (Vertrieb, Produktion, Einkauf und Controlling) zur Absicherung von Kaufteilkapazitäten
• Baureihenübergreifende Unterstützung in Seriensteuerung & Änderungsmanagement in Abstimmung mit allen Werken
• Mitarbeit bei der Lösungsfindung von anspruchsvollen Versorgungssituationen oder Kaufteilqualitätsthemen
• Analyse und Dokumentation von Lieferantenleistungsdaten sowie Workflow-Tracking
• Unterstützung bei der Erarbeitung und Koordination von Prozessoptimierungen
• Mitwirkung bei abwechslungsreichen Projektaufgaben
• Vorbereitung von Unterlagen zur Präsentation in Entscheidungsgremien

Prozesse und Digitalisierung

• Eigenverantwortliche Übernahme von (Teil-)Projekten im Umfeld Prozessoptimierung und Digitalisierung
• Unterstützung in der Bearbeitung von Projekten in Themengebieten wie z.B. Effizienzoptimierung, Prozessverbesserung, Process Mining; Business Intelligence & New Tech
• Umfassende Mitwirkung bei der Bearbeitung der Projekte entlang aller Phasen: von Lösungsentwicklung über Umsetzung hin zu Kommunikation und Roll-Out
• Schaffen von Verbesserungen in ständigem Austausch mit erfahrenem Projektleiter und in Zusammenarbeit mit Projektteams und Ansprechpartnern

Sonderaufgaben/Purchase2Pay Governance

• Messung und Interpretation von Kennzahlen entlang von E2E Prozessen, sowie Ableitung notwendiger Optimierungsmaßnahmen
• Mitwirkung in der Erarbeitung von Lösungskonzepten an systemischen und/oder organisatorischen Übergabepunkten, zur Sicherstellung eines optimalen Prozessablaufs
• Abstimmung bereichsübergreifender Optimierungsaktivitäten und damit verbundener Kommunikation
• Übernahme von Regeltätigkeiten im Projektgeschäft, wie bspw. Vor- und Nachbereitung von Workshops & Terminen, Erstellung von Präsentationen

• Studium mit wirtschaftlichem Bezug oder eines anderen Studiengangs
• Erste Praxiserfahrung in der Beratung, Prozessoptimierung oder Beschaffung
• Kreative Denkweise
• Innovations-, Kommunikations- und Teamfähigkeit
• Selbstständige, analytische, konzeptionelle Arbeitsweise
• Motivation und Begeisterung für die Umsetzung neuer Konzepte und Ideen

Beginn: flexibel
Dauer: 3-6 Monate
Einsatzort: Rutesheim

"Am Anfang schaute ich mich um, konnte aber den Wagen, von dem ich träumte, nicht finden. Also beschloss ich, ihn mir selbst zu bauen."

Dieser Satz von Ferry Porsche bringt alles auf den Punkt, was Porsche ausmacht. Als Marke, als Unternehmen, als Automobilhersteller, als Arbeitgeber. Die "Idee Porsche" hat so einzigartige Sportwagen wie den Porsche 356 oder den 911 hervorgebracht. Durch die Kombination von Tradition und Innovation mit den Porsche typischen, manchmal etwas unkonventionellen Denkweisen unserer Mitarbeiter, lassen wir automobile Träume wahr werden und haben so immer das "Etwas-mehr" im Blick. Porsche ist allerdings viel mehr als "nur" ein exklusiver Sportwagenhersteller. Denn auch als Arbeitgeber hat Porsche viel zu bieten: vielfältige Einstiegs- und Karrieremöglichkeiten, Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie flexible Arbeitszeitmodelle.

Unabhängig von dem, was andere tun, sind wir stets bestrebt, unsere Grenzen ständig neu zu definieren und Maßstäbe zu setzen. Das können wir heute und in Zukunft aber nur mit Mitarbeitern und Führungskräften erreichen, die immer das "Etwas-mehr" im Blick haben.

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