Peter Gall

Führung der Abteilungen PPS/Avor, Zuschneiderei, Lager/Spedition. Leitung und Koordination des Verpackungsteams, Budgetverantwortung, Projektierung Intralogistik, Anlageevaluation Verpackungslinie, Handlungsgeräten. Prüfung der Anforderungen Kundenlogistik und Abgleich mit Logistik SWU. Begleitung der Kundenprojekte in logistischer Hinsicht auf Gebide-management, Verpackungskonzepte, Mengenplanung Gebinde. Teilprojektleiter Reorganisation Stanzwerk mit Materialflussplanung.

Budgetverantwortung, Planung und Zusammenführung der Logistikabteilungen Sticher Printing, UD Print und Anzeiger Luzern Vertragungsdienst, Aufbau und Betrieb des Lagersystems, Bestandesführung und Verrechnung Kundenlager, Verantwortung Facilitymanagement, Mitglied in Interventionsgruppe, Ausbildner Logistiker EFZ, Personalführung sowie Begleitung Personalabbau

03.2004 – 01.2008 Leiter Logistik (Einkauf, In- /Outbound, Q-Prüfung) 06.2004 – 10.2005 Ad interim Leiter Produktion & Logistik 05.2003 – 02.2004 Produktionsplaner / AVOR Fertigungsinsel Tooling 05.2001 – 04.2003 Assistent Bereichsleiter Produktion & Logistik, Kennzahlen, Einführung und Pflege Partizipationssysten

Beschaffung Halbfabrikate, Baugruppen, Disposition, Beschaffungsprojekte C-Teile, Kanban, Artikelparametrisierung, Ausbildung Lernende

Methoden- und Sozialkompetenz, Vertiefungsrichtung in Organisation, Logistik, Informatik, Betriebswirtschaft und Projektmanagemen

Logistik als querliegende Funktion über die ganze Firmenorganisation, Informations-, Waren- und Wertefluss, unter Einhaltung der 6R. Beschaffungs-, Produktions-, Lager-, Distributionslogistik