Tobias Vankerkom

- halbjährliche Planung des Vertriebsbudgets für die Marken Alfa Romeo und Jeep® - Kalkulation und Koordination von auf Endkunden gerichteten Vertriebsaktionen - Kalkulation und Koordination von auf den KFZ-Handel gerichteten Bestell- und Abnahmeaktionen - Erfolgsanalyse der Vertriebsaktionen - Vertriebsseitige unternehmensinterne Koordination mit Marketing, Produktmanagement, Controlling, Autobank / Captive und weiteren Schnittstellen - Ansprechpartner für KFZ-Handelspartner

- Verantwortung für die quartalsweise Prognose des Verkaufsvolumens im 5-Jahres-Horizont im OEM-Geschäft - Verantwortung für die laufende Optimierung eines automatisierten Sales Reporting-Systems (Tages- und Monatsreports, Ad-Hoc-Reports) als Business Process Expert (BPX) - Prozessdefinition im Bereich Langfrist-Prognosen des Verkaufsvolumens - Entscheidungsfindung über die Produktion von Reifen für den Aftersales-Bereich oder das OEM-Geschäft im Rahmen des Engpass-Managements

- Verantwortung für die quartalsweise Prognose des Verkaufsvolumens im 5-Jahres-Horizont im OEM-Geschäft - Verantwortung für den Aufbau und die laufende Optimierung eines automatisierten Sales Reporting-Systems (Tages- und Monatsreports, Ad-Hoc-Reports) als Business Process Expert (BPX) - Analyse der Entwicklung des Automobilmarktes und Untersuchung von Trends - Prozessdefinition im Bereich Langfrist-Prognosen des Verkaufsvolumens

- Ermittlung von Aufbauhersteller-spezifischen Produktanforderungen (z.B. für Camping-Aufbauten, Umbauten für Feuerwehr, Bundeswehr, Polizei, Kommunen und Handwerksbetriebe) - Koordination externer Agenturen zur Erstellung von technischen Dokumentationen für die Aufbauhersteller - Koordination der Bereitstellung mehrsprachiger technischer Dokumente auf konzerneigenen Online-Plattformen - Planung von Vertriebsveranstaltungen mit Aufbauherstellern

Erstellen der Bachelor-Thesis mit dem Thema: Erarbeitung eines Aufbau- und Ablaufmodells für das Lieferantenmanagement eines Automobilherstellers unter Berücksichtigung sich ändernder Rahmenbedingungen Des Weiteren: - Sicherung von Produktionskapazitäten bei Lieferanten zur Gewährleistung des Produktionsanlaufs - Schnittstelle zwischen Lieferanten und Produktionswerk bzgl. Termin-, Kapazitäts- und Engpassplanung

- Sicherung von Produktionskapazitäten bei Lieferanten zur Gewährleistung des Produktionsanlaufs - Schnittstelle zwischen Lieferanten und Produktionswerk bzgl. Termin-, Kapazitäts- und Engpassplanung - Schnittstelle zwischen internen Abteilungen (Logistik, Einkauf, Entwicklung, Qualitätsmanagement) - mehrsprachige Korrespondenz mit Lieferanten

- Entgegennahme von Aufträgen der OEMs für Prototypenteile (Auto-Innenraum-Folien, Kunstleder) - Einsteuern der Aufträge in die Produktion und Termin-Tracking - Kundenbetreuung - Auftragspflege in SAP

Ausbildung zum Industriekaufmann mit Durchlaufen folgender Abteilungen: - Projekt-Koordination im Einkauf - Kapazitätsplanung - Cost Engineering - Juniorfirma Propeller AG (von Azubis geleitetes Unternehmen mit dem Zweck der Vermarktung von Opel Merchandising-Artikeln)

Berufsbegleitendes Master-Studium Vertiefung: Digital Work and Collaboration Thema der Master-Thesis: Implikation des Angebots autonomer Mobilitätsdienstleistungen eines Automobilherstellers für dessen fahrzeugbezogenen Hardware- und Software-Einkauf

Vertiefung: Strategische Unternehmensentwicklung Thema der Master-Thesis: Einfluss der digitalen Transformation auf das Projektmanagement in der Automobilindustrie am Beispiel von Fahrzeugentwicklungsprojekten Fokus: Entwicklung der verschiedenen Stufen bis hin zum autonomen Fahren

- Understanding the Business Environment - Managing Group Projects - Principles of Marketing

Branchenschwerpunkt: Industrie; Vertiefungen: International Management, Marketing und Marktforschung Thema der Bachelor-Thesis: Erarbeitung eines Aufbau- und Ablaufmodells für das Lieferantenmanagement eines Automobilherstellers unter Berücksichtigung sich ändernder Rahmenbedingungen