Viktor Ban
Freiberuflich, Berater, Ingenieurbüro Ban
Laurenburg, Deutschland
Über mich
Mein Schwerpunkt liegt in der „Hilfe zur Selbsthilfe“ und der Überzeugung, dass Mitarbeiter ihren Beitrag zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Unternehmensentwicklung leisten wollen! Eine Schlüsselrolle übernehmen die Führungskräfte, die sich den Anforderungen und Erwartungen in diesen schnelllebigen Zeiten stellen müssen. Waren sie früher Vordenker, Entscheider und die unantastbare Autorität, agieren sie heute als Coach, Mentor, Moderator und Konfliktlöser. Ich begleite Führungskräfte bei diesem Change-Prozess und nutze meine beruflichen Führungserfahrungen, insbesondere in „moderner Führung“, die ich und nun weitergeben möchte. Abgerundet durch meine Ausbildung zum Trainer für Achtsame Kommunikation bin ich in der Lage die Bedürfnisse und Anforderungen bei Konflikten besser zu verstehen, zu analysieren und zu schlichten, so dass dieser wichtige Bestandteil der Führung für alle Beteiligten zugänglich wird und sich die Personen daran weiter entwickeln können.
Werdegang
Berufserfahrung von Viktor Ban
Bis heute 1 Jahr, seit Juli 2023
Berater
Ingenieurbüro Ban
5 Monate, Feb. 2023 - Juni 2023
Quality Manager
Fischer Oberflächentechnologie GmbH
-Eskalation und Deeskalation aller Konflikte entstehend bei der Organisationsumwandlung von der Linie zur Matrix -Coaching und Mikromanagement der mittleren und unteren Führungsebene beim Produktionshochlauf einer neuen Produktionslinie „Batterierahmen Porsche J1“ -Unterstützung bei der Entwicklung eines Lean-Produktionssystems in Anlehnung an das Toyota Produktionssystem (TPS) -Unterstützung bei der Verbesserung der Anlagennutzgrade (OEE) aller Maschinen im Bereich Scania (LKW-Gehäuse)
2019 - 2019
Berater und Coach
Gesund und Munter e.K
Verbesserung der internen Biowarenabläufe (Eingang->Ausgang)
-Interim Leitung Operations und „moderne Führung“ von ca. 10 Abteilungsleitern, in Anlehnung an New Work -Leitung der Montagebereiche IP-Wandler, Actuators, Positioner und Pressure -Leitung der Servicebereiche Industrial Engineering und Instandhaltung -Projektübernahme Produktionsverlagerung Pressure (Absolut- und Differenzdruck) nach Italien
2017 - 2017
Berater und Coach
WAFA Germany GmbH
-Durchführung und Ausbildung einer zweiten Lean Green Belt Welle (Theoretische Ausbildung, Praktische Workshops) -Einführung „Shopfloormanagement (Kommunikation via Boards)“ in der Produktion
2017 - 2017
Trainer
HSO Herbert Schmidt Oberflächentechnik GmbH & Co. KG
-Schulung der Key-Techniker in Problem Solving Methoden
2016 - 2016
Berater und Coach
WAFA Germany GmbH
Einführung Lean Manufacturing im Produktionsbereich -Beratende Unterstützung des Werksleiters beim Aufbau neuer Strukturen eines aus der Insolvenz kommenden Unternehmens -Coaching der Abteilungsleiter Galvanik, Werkzeugbau und Kunststoffspritzguss -Durchführung und Ausbildung einer Lean Green Belt Welle (Theoretische Ausbildung, Praktische Workshops, Abschlusstest) -Unterstützung der Qualitätsabteilung bei der Bearbeitung von Reklamationen
2015 - 2015
Berater und Coach
AVO Carbon Germany GmbH
„Einführung Struktur im Bereich des Qualitätsmanagements“ - Beratende Unterstützung des Geschäftsführers und QM-Leiters - Coaching der Qualitätsingenieure - Schulung aller ca. 280 Mitarbeiter am Standort in 5S und KVP
2015 - 2015
Moderator
Nassauischer Feuerwehrverband
- Leitung und „moderne Führung“ des Servicebereiches mit ca. 13 direkten Mitarbeitern, in Anlehnung an "New Work“ - Coaching des übergeordneten Managers - Training des KVP-Teams in den Lean Grundlagen (5S+VSM)
2013 - 2013
Berater und Coach
AVO Carbon Germany GmbH
Projektübernahme: "Einführung Lean Manufacturing in die Produktion" - Beratende Unterstützung des Geschäftsführers und Werksleiters - Coaching mehrerer Abteilungsleiter - Schulung einzelner Lean Tools
1 Monat, Mai 2012 - Mai 2012
Beginn Selbständigkeit
Ingenieurbüro Ban
Beratung, Coaching, Interimsmanangement mit den Schwerpunkten Lean Management, Führung, Coaching, Verbesserung
10 Monate, Juli 2010 - Apr. 2011
KVP Trainer
Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik GmbH
KVP-Trainer und Master Black Belt für die Ausbildung von Lean Green und Lean Black Belts
2 Jahre, Juli 2008 - Juni 2010
Business Unit Leiter
Freudenberg Spezialdichtungsprodukte Austria
BU-Leiter einer Großserienproduktion mit den Bereichen Qualität, Customer Service, Kalkulation, Arbeitsvorbereitung, Prozesstechnik und Disposition
1 Jahr, Juli 2007 - Juni 2008
Business Unit Leiter
Freudenberg Simmerringe GmbH
BU-Leiter einer Klein- und Mittelserienproduktion mit den Bereichen Qualität, Customer Service, Kalkulation, Arbeitsvorbereitung und Disposition.
3 Jahre und 4 Monate, März 2004 - Juni 2007
Manufacturing Manager
Parker Hanifin
Leiter der kompletten Produktion und Aufbau einer Value Stream Organisation
1 Jahr und 3 Monate, Dez. 2002 - Feb. 2004
Betriebsingenieur
Reckitt Benckiser
3 Jahre und 8 Monate, Apr. 1999 - Nov. 2002
Produktionsassistent
Alcoa Chemie GmbH
Ausbildung von Viktor Ban
6 Monate, März 2017 - Aug. 2017
Achtsame Kommunikation
Fachverband Gewaltfreie Kommunikation
-Grundlagen der gewaltfreien Kommunikation nach Marshall Rosenberg -Die Praxis der Achtsamkeit -Wut und Unzufriedenheit als Lebenskraft nutzen -Konflikte achtsam und konstruktiv lösen -Persönlichkeitsentwicklung -Das Leben feiern
1 Jahr, Mai 2011 - Apr. 2012
Philosophie
Goetheuniversität Frankfurt
Theoretische und Praktische Philosophie, sowie Geschichtsphilosophie und Logik
1994 - 1998
Allgemeine Verfahrenstechnik
DMT Fachhochschule zu Bochum
Thermische Verfahrenstechnik, Chemische Verfahrenstechnik, Mechanische Verfahrenstechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend